欢迎访问农村医药网官方网站!
公立医院应向精细管理要效益
时间:2021-11-23 10:49:10   来源:健康报   浏览量:
       首席记者 刘志勇

       近日,国家卫生健康委、国家中医药管理局联合印发《关于加强公立医院运营管理的指导意见》,要求大力推动公立医院核心业务工作与运营管理工作深度融合,将现代管理理念、方法和技术融入运营管理的各个领域、层级和环节,提升运营管理精细化水平;医院主要负责人全面负责医院运营管理工作,总会计师协助做好具体工作,各分管院领导对具体工作分工负责。全国所有公立医院均要持续加强运营管理工作,三级公立医院应作表率。

  《意见》指出,公立医院运营管理是以全面预算管理和业务流程管理为核心,以全成本管理和绩效管理为工具,对医院内部运营各环节的设计、计划、组织、实施、控制和评价等管理活动的总称。当前,公立医院收支规模不断扩大,医教研防等业务活动、预算资金资产成本管理等经济活动、人财物技术等资源配置活动愈加复杂,经济运行压力逐渐加大,亟须坚持公益性方向,加快补齐内部运营管理短板和弱项,向精细化管理要效益。

  《意见》要求,公立医院要坚持高质量发展和内涵建设,将运营管理转化为价值创造,有效提升运营管理效益和投入产出效率;重点建立健全内部控制管理和风险监控制度措施。

  《意见》明确,公立医院应成立运营管理委员会,主要负责建立完善医院运营管理组织框架体系和各项规章制度,制订医院运营管理年度工作目标、指标和计划,审议医院运营管理分析评价报告;明确负责运营管理的部门开展相关工作;配备具有财务、审计、人事等知识背景的人员担任运营管理员,积极推行运营助理员、价格协管员制度等,辅助协同临床业务科室加强科室内部运营和价格管理工作。
排行榜
关于我们 | 联系我们 | 版权声明 | 广告刊登

版权所有:农村医药报网

蒙ICP备16001043号-3    蒙公网安备 15010502001698号

'); })();